中間マージンの削減、工期の短縮、品質の向上

元請会社が、自ら材料を仕入れ、自社の職人で工事を行えば、「中間マージン」ゼロの無駄のない工事が可能になります。そこで、当社では自社（子会社含む）で職人を育成し、施工するよう努めています。
さらに、「自社の職人」が塗装や防水などの複数の業種を施工できれば（多能工）、工期の短縮にも繋がります。そこで、当社では、育成する自社の職人は「多能工」としています。
詳細は「大規模修繕工事を必ず成功させる本」に図示していますが（p222）、自社の多能工が作業することで、バルコニーの工事が通常２週間かかるところを、その半分の１週間で終了させることができるのです。
また、同じ職人が複数の作業を行うことで、工事の弱点である「工種と工種のジョイント部分」の強化が可能になることも大きな強みです。

このように「自社職人」+「多能工」の取り組みによって、工事価格の低価格化、工期の短縮、品質の向上を実現していることが、の特徴です。

品質の向上

一般に、大規模修繕工事では、足場解体前と竣工前に１回ずつ区分所有者の完了確認が行われます。
その前に、現場監督が検査（本検査）を実施することが標準的な会社のパターンです。
しかし、現場監督１名による検査では、偏りが発生するリスクがあります。
そこで、当社では現場監督の本検査の前に、主に美観性を中心にチェックする「予備検査」を行い、その後、品質性能をチェックする「本検査」を行い、最後に会社として品質保証する「役員検査」を行うという3段階のチェックシステムで、品質管理を行っています。
さらに、当社では、赤外線サーモグラフィカメラと人工知能で、工事着工前と工事完了後の画像を比較することで、工事着工前の不具合（モルタルやタイルの浮きなど）が、工事完了後に改善されているかどうかをチェックしています。画像データは誤魔化しが効きませんから、工事の精度について、正確に確認することができるのです。

このような通常の４倍にもおよぶ「品質管理体制」がの特徴です。

品質の向上

雨漏りは建物の寿命に影響するものであり、かつ居住者の生活に不便不快をもたらすものであるため、スピーディかつ確実に改善する必要があります。
しかし、「雨漏り」の改善は、ほとんどの工事会社が苦手とする分野といわれています。
当社では、雨漏り箇所を赤外線カメラで撮影し、それを人工知能で分析する技術を開発（特許出願中）。この技術が(独)中小機構の販路開拓コーディネート事業に採択されたことがご縁で、他の工事会社が技術の粋を尽くしても改善されないような難易度の高い雨漏りの改善に取り組んできました。
その結果、当社では雨漏りが発生した後にスピーディに改善するノウハウだけでなく、雨漏りを未然に防ぐ予防的なノウハウについても蓄積されました。

雨漏りを予防するノウハウを大規模修繕工事に注力した結果、工事自体の「品質の向上」を実現しながら、万一の場合のアフター保証（雨漏り改善のノウハウに由来）も充実させていることが、の特徴です。

大規模修繕工事は「工事の必要性」があるときに実施すべきものですが、近年、さまざまな理由をつけて、少し早いタイミングで工事を実施する傾向が強まっています。これによって、長期的に見た場合、工事価格が３割以上ムダに消えています（「大規模修繕工事を成功させる方法」P230参照）
当社では、赤外線サーモグラフィカメラと人工知能を使って、建物全体の劣化状況を正確に診断する調査方法（建物カルテ）で、「工事の必要性」の有無を判断しています。
これによると、例えば、「南面の工事は必要だが、それ以外の面は必要ない」「大規模修繕工事を先送りし、2年後に再度調査した上で検討すべき」といった診断結果が出ています。
当社のこの調査には保証がついており、万一、先送りの期間内に漏水やタイル等の剥落があった場合は無償での保証の対象となります。

大規模修繕工事を「必要性」を正確に調査し、工事を適切な時期に実施することで、長期的にみて工事価格を大きく削減できるようがご提案をすることがの特徴です。